.png){kind=small}
مصفوفة المخاطر Risk Matrix
مصفوفة المخاطر risk matrix هي مصفوفة رياضية تسمى أيضا مصفوفة مخاطر الاحتمالية
والخطورة تساعد إدارة المخاطر في عمل خطة إدارة المخاطر وذلك عند البدء في عملية تقييم المخاطر risk assessment يتم تحديد الخطر وتحديد شدة التأثير وذلك يتم من خلال استخدام مصفوفة الخطر تحديد مدي تأثير الخطر hazard مضروبا في احتمالية حدوث الخطر لمعرفة مدي تأثير الخطر علي بيئة العمل والتحكم في المخاطر وتخفيضها الي مستويات مقبولة المخاطر الموجودة أو الناتجة عن العمل.
مصفوفة تحليل المخاطر عملية إحصائية تساهم بشكل كبير في منع الحوادث أو تقليل العواقب الناجمة عن حدوثها من خلال التعرف علي كافة المخاطر المرتبطة بالنشاط أو العمليات الموجودة في بيئة العمل ومعرفة شدة تأثير الخطر واحتمالية حدوث الخطر.
سنتعلم في هذا المقال :-
- ما هي مصفوفة المخاطر ؟
- شرح مصفوفة المخاطر.
- احتمالية حدوث الخطر وشدة تأثيره.
- كيفية استخدام مصفوفة المخاطر؟
- كيفية التحكم في المخاطر ؟
- هرم التحكم في المخاطر.
ماهي مصفوفة المخاطر؟
مصفوفة تقييم المخاطر هي أداه تخطيط تستخدم عند تقييم المخاطر توضح تصوير مرئي للمخاطر في رسم بياني مكون من شقين احتمال حدوث الخطر ودرجة تأثير الخطر تساعد علي تقييم كل خطر وتحديد المخاطر التي يجب التعامل معها أولا.
- وتختلف مصفوفة المخاطر حسب ظروف بيئة العمل أو الموضوع محل التقييم.
كيفية استخدام مصفوفة تقييم المخاطر
المصفوفة تمثل المرحلة الإحصائية وتوضح مصفوفة المخاطر احتمالية حدوث الخطر مضروبا في شدة تأثير الخطر.
احتمالية حدوث الخطر تتعدد الاحتمالات في المخاطر تبعا لظروف بيئة العمل وعوامل بيئية وأخري خاصة بالعاملين وهنا أمامنا 5 مستويات مقسمة من 1 وهي أدني احتمال قد يحدث الي رقم 5 وهو احتمال مؤكد حدوثه.
وذلك طبقا لتقييم التكرار وتحليل البيانات ومراجعة السجلات الخاصة بالإضافة الي الضوابط الخاصة بالعاملين وتنظيم بيئة العمل
فمثلا كلما زاد الالتزام بمهمات الوقاية الشخصية المناسبة لطبيعة العمل كلما قل احتمال حدوث الخطر.
.PNG "الدرجة * الاحتمالية")
شدة تأثير الخطر وهنا نتحدث عن قوة الخطر والعواقب الناجمة عن حدوث الخطر وتأثير حدوث الخطر علي الأفراد والمنشآت.
وأيضا مقسم إلي 5 مستويات تبعا لمصفوفة النظام الخماسي.
من 1 وهو أدني تأثير وقد يكون منعدما إلي 5 وهو شديد الخطورة.
وذلك طبقا للمعرفة الكاملة بعملية التشغيل ومهارة العاملين والتزامهم بتعليمات السلامة وطبيعة بيئة العمل وما ينتج عن ذلك من خطر.
عند تقييم المخاطر يجب علينا معرفة الاحتمالات المتوقعة لكل خطر مع العلم بشدة تأثيره لوضع الضوابط المناسبة لمنعه أو تقليله وذلك لتعدد احتمالات حدوث الخطر واختلاف شدة التأثير.
- قد يكون هناك خطر ذو تأثير عالي ولكن احتمال حدوث الخطر ضعيف.
- قد تكن هناك مخاطر ذي احتمالية مؤكدة ولكن تأثيرها الخطر مقبول.
مثال
أذا كان في أحد المستودعات عامل لا يوجد عنده خبرة كافية مكلف برفع طرد بواسطة الرافعة الشوكية يسير مسافة 10أمتار ليصل الي المكان المخصص للتخزين علي ارتفاع 4 أمتار ما احتمال حدوث الخطر في هذه الحالة؟
احتمال حدوث الخطر
هنا احتمال حدوث الخطر مؤكد وشدة تأثيره عالية أيضا وذلك لصعوبة العملية بالنسبة للعامل ذو الخبرة المحدودة.
ولكن إذا بدلنا ذلك العامل بعامل ذو خبرة عالية في الرافعات الشوكية هنا سيقل احتمال حدوث الخطر بالرغم من شدة تأثيره طبقا لذلك المثال ولكن بعد تغيير العامل بعامل آخر ذو خبرة سنجد ان فرصة حدوث الخطر ضعيفة وتقييم المخاطر مقبولا في النهاية.
كيفية التحكم في المخاطر
التحكم في المخاطر هو المرحلة الأهم بعد تقييم المخاطر وهو الذي يحدد نجاح او فشل عملية تقييم المخاطر.
فعند حدوث خطر قد يؤدي الي إصابة أو وفاة ولم يتم تقييم المخاطر بصورة سليمة أو الإهمال في الضوابط المؤدية لمنعه أو تقليله بالتالي لن يتم التحكم في المخاطر ولا السيطرة علي الخطر بشكل مناسب وبالإضافة ان عملية تقييم المخاطر والتحكم فيها عملية ميدانية وإحصائية أيضا وأهمها هرم التحكم في المخاطر.
هرم التحكم في المخاطر
يطلق عليه أحيانا التسلسل الهرمي للسيطرة علي المخاطر وهو عبارة عن ترتيب منظم يستخدم لتقليل التعرض للمخاطر أو تقليل احتمالية حدوثها.
مكونات هرم التحكم في المخاطر
- الإزالة وهو التخلص من العناصر ذات الخطورة العالية والقضاء علي الخطر وإزالته.
- الاستبدال وهي المرحلة الثانية التي بدورها استبدال العنصر الأكثر خطورة بعنصر آخر أقل خطرا.
- التحكم الهندسي الضوابط الهندسية التي تعمل علي تقليل الخطر او الحد من تأثيره.
- الضوابط الإدارية الضوابط التي تتخذها الإدارة لتقليل الضرر أو الخطر الناتج من بيئة العمل والعامل.
- مهمات الوقاية الشخصية وهي تشمل معدات الحماية الشخصية المناسبة لطبيعة العمل فما الفائدة من ارتداء مهمات الوقاية الشخصية ولكنها غير مناسبة لطبيعة العمل المنوط به.
وهنا قد أنتهي مقال اليوم عن شرح مصفوفة تقييم المخاطر وأتمني أن أن أكون ٌد أوضحت شرح مصفوفة تقييم المخاطر بطريقة مبسطة حتي نتعرف علي كل من يعمل في مجال السلامة والصحة المهنية أن يكون علي دراية بعملية تقييم المخاطر لذلك وجب علينا شرح مصفوفة تقييم المخاطر بشكل مبسط.