.png){kind=small}
تحليل المخاطر
تحليل المخاطر هي عملية تقوم بها إدارة المخاطر أو مسئولي السلامة في المنشأة والهدف منها تحديد الخطر ومدي تأثيره علي الأفراد والمنشآت وتعد تقييم المخاطر عملية شاملة لتحليل نسبة الخطر ومدي احتمال حدوثة وتأثيره والإجراءات والضوابط الخاصة لتقليل نسبة الخطر إلي النسب المقبولة.
كما هو موضح بمصفوفة تقييم المخاطر الموجود بها درجات الاحتمالية ومدي تأثير الخطر طبقا للمنشأة وطبيعة العمليات الموجودة بها وتساعد مصفوفة المخاطر كلا من إدارة المخاطر ومسئولي السلامة في وضع سياسات أكثر تفصيلا للحد من آثار المخاطر والعواقب الناتجة عنها.
التحكم في المخاطر
التحكم في المخاطر هو مجموعة من الإجراءات والأساليب التي تحددها إدارة المخاطر بهدف القضاء علي المخاطر أو تقليل نسبة الخطر إلي النسب المقبولة وبالرغم من انه لا يمكن دائما القضاء علي الخطر أو إزالته تماما ولكن نستطيع التحكم بقدر الإمكان في نسبة الخطورة واحتمالية حدوثها لتحسين النتائج المستقبلية ويحدث ذلك من خلال الرصد الإستباقى للخطر وتحديد السياسات والضوابط الأكثر تفصيلا من خلال السجلات الخاصة بتقييم المخاطر وذلك لتقليل احتمالية حدوث الخطر والحد من تأثيرها المحتمل.
التسلسل الهرمي للتحكم في المخاطر
هرم التحكم في المخاطر عبارة عن عناصر من شأنها تقليل درجة الخطورة وسميت بالهرم تبعا لتفاوت تأثير كل عنصر منها علي التحكم في المخاطر والخمسة عناصر مرتبين تبعا لتأثيرهم من الأكثر تأثيرا أولا تدريجا حتي الوصول إلي الأقل تأثيرا وهم بالترتيب من الأكثر تأثيرا :--
- العزل.
- الاستبدال.
- التحكم الهندسي.
- التحكم الإداري.
- مهمات الوقاية الشخصية.
أولا العزل أو الإزالة
العزل يعتبر العنصر الأكثر تأثيرا لأنه من خلال عزل الخطر يتم التخلص منه بشكل نهائي مثلما يحدث في الحد من أنتشار للحريق عندما يتم تجويعه فعند حدوث حريق أول ما يتم التفكير فيه عزل المواد القابلة للاشتعال وهنا يتم تجويع الحريق ويتم التقليل من انتشار الحريق أي بمعني آخر عزل الخطر ومنع وصوله الي الأشخاص مثل التخزين الخاص بالمواد الخطرة التي ينتج عنها العديد من المخاطر فعند تخزينها في أماكن مخصصة لها وتكن ذات تأمين عالي من حيث إجراءات الحماية المدنية ومكافحة الحرائق فيتم هنا عزل خطر الحريق وتقليل نسبة حدوثه أو من خلال عزل العامل عن مصدر الخطر فلا يقتصر العزل هنا علي الخطر فقط ولكن عزل العامل المعرض للخطر أو العنصر المادي للمنشأة.
ثانيا الاستبدال
الاستبدال العنصر الثاني الأكثر تأثيرا لأن عندما تتصعب عملية العزل أو عزل العنصر الخطر او عزل العامل عن مكان الخطر يتم استبدال العناصر الأكثر خطورة بعناصر أقل خطرا فمثلا عند التعرض لاحدي المخاطر الهندسية كالعمل علي دهان أحدي المباني بمواد طلاء ينتج عنها رائحة نفاذة قد تسبب في حدوث بعض الأمراض الرئوية عند التعرض لها بشكل مستمر وعند استبدال تلك المادة بمادة أخري أقل تلوثا وأقل تسببا في حدوث مرض نكون قد قللنا عامل الخطر أو عند القيام تفريغ أحدي سيارات المنتجات عن طريق المناولة اليدوية يكون هناك نسبة خطر علي العاملين من مخاطر المناولة اليدوية والأحمال الثقيلة عليهم ولكن إذا استبدلنا العامل المناول بالناقل المتحرك الخاص بالمخازن أو أحدي الروافع الهيدروليكية يتم تقليل نسبة حدوث الخطر.
التحكم الهندسي
التحكم الهندسي يتم من خلال اختيار التصميم الهندسي المناسب لموقع المنشأة ووضع الضوابط الخاصة بخطة الطوارئ والإخلاء والأماكم الخاصة بنقاط التجمع وأنظمة مكافحة الحرائق والحواجز التي من شأنها تقليل التعرض لحدوث إصابة وتطويق الأماكن ذات المخاطر العالية أو التي يتم فيها أعمال قد تعرض العاملين لمخاطر ووضع المولدات الكهربائية في غرف خاصة بها ومنع مصادر الضوضاء التي تؤثر علي كفاءة العاملين وإصلاح الأعطال وعمليات الصيانة بكافة أنواعها ( صيانة دورية - صيانة فجائية - صيانة .وقائية )
العزل والاحتواء للآلات الصادر عنها ضوضاء والتحكم في التهوية الصناعية الخاصة ببعض الأماكن ذات التهوية السيئة وإجراء القياسات الخاصة بالمخاطر المصاحبة للأعمال الموجودة في المنشأة.
التحكم الإداري
يصنف التحكم الإداري علي أنه العنصر الأكثر فاعلية لأنها تحمل في طياتها أهم الضوابط والإجراءات التي من شأنها التقليل من نسبة حدوث الخطر والعمل علي تقليل التأثير الخاص بالمخاطر الموجودة في بيئة العمل فمثلا هناك محطة لتداول الحاويات يتم وضع أكثر من 200 حاوية يوميا خاصة بالعملاء المتعاملين مع المحطة يتم فتح هذه الحاويات للتعرف علي الأصناف الموجودة بها ويتم خروج تلك المنتجات من داخل الحاوية الي خارجها بواسطة الرافعة الشوكية وتتعدد أنواع الرافعات الموجودة في المحطة وتتعدد الخدمات الخاصة بها وقد يتم العمل لأكثر من رافعة في آن واحد وهنا يوجد خطر الاصطدام مع هذه الرافعات مع بعضها أو قد تصطدم أحداهم لأحد العملاء وكان التحكم الإداري هنا علي أن يتم تخصيص مكان مغلق لفتح الحاويات وخروج المنتجات من الحاوية الي خارجها يتم الدخول لهذا المكان من مدخل خاص به بعيدا عن حركة المعدات وتحديد مكان لسير العملاء داخل المحطة بعيدا عن حركة الرافعات الشوكية التي تم تعديل المكان المخصص لعملها حيث تعمل علي خروج المنتجات ودخولها بعيدا عن المعدات الاخري داخل إطار عملها في المكان المغلق وبعيدا أيضا عن دخول وخروج وحركة العملاء التي أصبحت داخل خطر سير محدد بل ويمكنك التحرك بسيارة خاصة بالمحطة داخل المحطة منعا للاصطدام.
مهمات الوقاية الشخصية
يجب علي صاحب العمل توفير مهمات الوقاية الشخصية المناسبة للعاملين ولطبيعة الأعمال الموجودة في المنشأة أو الموقع
ويجب علي العاملين ارتداء مهمات الوقاية الشخصية الخاصة به والمناسبة لطبيعة العمل المكلف به وأهم تلك المهمات
- خوذة الرأس.
- سدادة الأذن.
- سماعة الأذن.
- النظارة.
- الجوانتي.
- حزام الأمان.
- الأفارول.
- الحذاء السيفتي .
- القناع الخاص بالغازات.
الملخص
تختلف ظروف العمل وطبيعة الأعمال عن بعضها لذا لابد من تحديث تقييم المخاطر الخاصة بالعمل فكل يوم هناك معدات جديدة تدخل العمل وليس شرطا ان تكون جديدة الشراء ولكن فد تكون العملية الخاصة باستخدامها عملية جديدة وتقييم المخاطر الخاص بك ينطوي علي الحكم علي المخاطر واتخاذ القرار بشأنها من أجل التحكم فيها وتوصيل نسبة الخطر الي نسب مقبولة يتمر سير العمل في وجدها وأيضا يشعر العامل بالأمان لذلك تأكد من تقييم المخاطر الخاص بك بأنه يصلح لموقعك والإجراءات والضوابط الخاصة بالتحكم في المخاطر مناسبة للحد من تلك الخطر من خلال تقليل احتمالية حدوث الخطر وتقليل شدة التأثير الخاصة بالخطر وصولا الي المستويات المقبولة وأن المبدأ العام في العمل علي تقييم المخاطر هو السلامة أولا من خلال منع المهددات ببيئة العمل وعزل مصادر الخطورة أو استبدال العناصر والمواد المسببة للخطر بعناصر أخر أقل خطورة وأهم شيء علي الإطلاق للحد من المخاطر هو التدريب الجيد للعاملين والتعريف بمصادر الخطر وطرق الوقاية والالتزام بمهمات الوقاية الشخصية المناسبة للعمل الكلف به.
,,,,, حفظنا وحفظكم الله ,,,,,